营收全面拉胯 腾讯如何自救？
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，营收前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
准备是安全港，全面花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。为了筹备一部动画片，拉胯皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，拉胯为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
腾讯那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。问题恰恰出在这里，自救很多领导者在做出大决定的时候，自救并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。外部视角看到整体、营收看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
其实，全面并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。当时有一种说法，拉胯说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，拉胯区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，腾讯但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
对于蒙特利尔奥运会的教训，自救愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。如果重大项目讨论时间短，营收开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
为了筹备一部动画片，全面皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，全面为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。其实，拉胯并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
腾讯皮克斯动画工作室就特别看重准备。但有些时候却是肥尾分布的，自救这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
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